Veřejná zakázka MPSV
Dvouletý celorepublikový projekt „Zajištění místní a typové dostupnosti sociálních služeb“ spolufinancovaný Evropskou unií z Evropského sociálního fondu v rámci operačního programu Rozvoj lidských zdrojů a vládou České republiky, realizovaly od 1. 7. 2025 do 31. 8. 2025 na základě veřejné zakázky Ministerstva práce a sociálních věcí ČR čtyři organizace:
Cílem projektu, bylo zajištění metodicky jednotného přístupu k plánování sociálních služeb na místní a regionální úrovni a vytvoření jednotného a uceleného systému vzdělávání a metodické podpory pro plánování sociálních služeb. Tento systém zohledňuje specifické demografické charakteristiky jednotlivých obcí a regionů a potřeby uživatelů, zadavatelů, poskytovatelů sociálních služeb a veřejnosti s hlavním důrazem na minimalizaci rizik vzniku sociálního vyloučení, na podporu sociálního začleňování sociálně vyloučených cílových skupin a zároveň přispívá k udržení a návratu osob na trh práce.
Při realizaci projektu bylo využito všech do té doby získaných zkušeností a bylo navázováno na práci mnoha lidí a týmů, která byla již v minulosti v oblasti komunitního plánování učiněna.
Projekt měl stanoveny tyto specifické cíle:
-
Vytvoření metodik pro plánování sociálních služeb podporující spolupráci zástupců uživatelů, zadavatelů, poskytovatelů sociálních služeb a veřejnosti.
-
Vytvoření vzdělávacích programů pro plánování sociálních služeb podporujících spolupráci zástupců uživatelů, zadavatelů, poskytovatelů sociálních služeb a veřejnosti.
-
Vyškolení krajských metodiků/vzdělavatelů připravených poskytovat pro potřeby obce/regionu vzdělávací programy a zabezpečení následné metodické podpory při plánování sociálních služeb.
Všechny cíle projektu „Zajištění místní a typové dostupnosti sociálních služeb“ byly díky podpoře MPSV a spolupráci s dalšími organizacemi a odborníky pro oblast plánování sociálních služeb postupně v souladu s časovým harmonogramem splněny.
Výstupy projektu naleznete v jednotlivých kategoriích většinou ve formě dokumentů ke stažení.
